Dans une usine de traitement des minéraux en France, un fabricant de granulats a récemment adopté la concasseuse à cône CS pour remplacer son ancien équipement hydraulique. Résultat ? Une hausse moyenne de 32 % de l’efficacité de production, avec une réduction de 40 % du temps d’arrêt lié aux opérations de maintenance.
Contrairement aux modèles traditionnels qui exigent des ajustements manuels longs et complexes, la CS permet d’ajuster la bouche de sortie et de nettoyer les cavités en quelques minutes via un système hydraulique intégré. Pour les opérateurs, cela signifie moins de fatigue, moins d’erreurs humaines — et surtout, plus de temps productif. Comme le souligne Jean-Luc M., responsable technique chez l’usine de Saint-Étienne :
“Avant, chaque changement de réglage prenait 45 minutes. Maintenant, c’est 5 minutes. C’est comme passer d’un vieux téléphone à un smartphone.”
La technologie repose sur deux piliers : la fragmentation par compression (layer pressure) et une conception de cavité optimisée. Grâce à un débattement élevé (jusqu’à 18 Hz) et à un parcours raisonnable, la machine maintient une charge constante sur les matériaux — que ce soit du granite, du calcaire ou du basalte. Les tests montrent une réduction de 27 % de la consommation énergétique par tonne traitée comparé aux concasseuses anciennes.
Cela se traduit concrètement par : - Moins de surchauffe → moins de pannes imprévues - Meilleure uniformité du produit fini → moins de rejet - Facilité d’intégration dans les lignes existantes → pas besoin de réaménagement coûteux
Que vous travaillez avec des roches tendres comme le calcaire ou des matériaux abrasifs comme le granit, la CS s’adapte naturellement. Elle est utilisée depuis plusieurs années dans des mines en Espagne, en Italie et au Maroc, avec des résultats similaires en termes de fiabilité et de rendement.
Si votre objectif est de réduire les coûts opérationnels tout en augmentant la disponibilité de la ligne, commencez par analyser les temps morts liés aux ajustements manuels. La CS transforme cette faiblesse en force.
Vous aussi, faites partie des entreprises qui passent du « comment ça marche ? » au « pourquoi on n’a pas fait ça plus tôt ? »
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